فروش انواع فایل پاورپوینت

دسته بندی محصولات

محبوبترین محصولات

پاورپوینت مديريت استراتژيك -52 اسلاید

پاورپوینت مديريت استراتژيك -52 اسلاید

قسمتی از اسلایدها

 

 

در اين كارگاه چه گفته خواهد شد؟

 بررسی عوامل داخلی
فرایند بررسی عوامل داخلی
تحليل عوامل داخلی(IFE)
(Internal Factor Evaluation)
 روش SWOT
ماتريس رشد و سهم بازار
(ماتريس (BCG
ماتريس ارزيابی موقعيت و اقدام استراتژيک space
ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی( QSPM)
quantitative strategic planning matrix
 
 

الگوی جامع مدیریت استراتژیک

بررسی عوامل داخلی

•هر سازمان در قلمرو واحدهای وظیفه ای خود دارای نقاط قوت و ضعف است. مثلا یک شرکت از نظر طرح محصول و تولید عالی است، شرکت دیگر از نظر بازاریابی شهرت دارد.
•استراتژیست ها هنگام تعیین هدفهای بلند مدت و استراتژی های سازمان می کوشند از نقاط قوت داخلی سود جویند( و آنها را تقویت کنند) و نقاط ضعف را از بین ببرند.
 
نیروهای اصلی داخلی

در سازمانهای تجاری: بازاریابی، امور مالی، حسابداری، مدیریت، سیستم اطلاعات رایانه، و تولید( عملیات).

در سازمانهای دیگر متفاوت است. در بیمارستان: واحدقلب،خون شناسی، پرستاری، نگهداری، ....

در دانشگاه: آموزش، دانشجویی، امورخوابگاه، پژوهش، مشاوره، مالی...

•در سازمانهای بزرگ، هر بخش دارای نقاط قوت و ضعف خاص خود است.
•اگر نقاط قوت سازمان غیر قابل تقلید توسط رقیب باشد، در آن صورت شرکت دارای شایستگی ممتاز      ( distinctive competence) است.
•برای این که شرکت بتواند دارای مزیت رقابتی شود باید بتواند از شایستگی های ممتازش استفاده کند.
رابطه بین واحدهای وظیفه ای سازمان
...
 
 
چهار چوب جامع برای تدوین استراتژی
ماتریس TOWS
ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام استرات‍‍ژيك
ماتریس استراتژیک کمی
 
 
 
و سایر عناوین و توضیحات مربوطه ...

 


اشتراک بگذارید:

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 4,000 تومان
(شامل 20% تخفیف)
مبلغ بدون تخفیف: 5,000 تومان
نمایش لینک دانلود پس از پرداخت هزینه
کدتخفیف:

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
mod-strategic_1924469_2852.zip357.2k





آخرین محصولات فروشگاه